Senin, 22 April 2019

Konflik di Perusahaan dan cara Penyelesaiannya

Kasus PT. Mazuma Agro Indonesia dengan Warga Rohul.

TAPSEL, SAWIT INDONESIA – PT Mazuma Agro Indonesia menyesalkan timbulnya korban jiwa pasca konflik antara warga Rohul dengan karyawan perusahaan. Gesekan ini terjadi akibat tindakan penjarahan dan klaim sepihak warga Rohul bersama Organisasi Kepemudaan setempat.
Berdasarkan keterangan Kasat Reskrim Polres Tapanuli Selatan (Tapsel), Ismawansa, kejadian berawal saat karyawan perusahaan akan memanen buah sawit di blok L26/M afdeling Plasma Kebun Huragi, PT. MAI Sungai Korang. Dalam waktu bersamaan, sejumlah warga dari warga pendatang yang berdomisili di wilayah Kampung Kalikapuk, Desa Batang Kumu, Kec. Tambusai Kab. Rokan Hulu, Riau, menghadang karyawan tadi. Kejadian ini berlangsung pada, Selasa (14 Agustus 2018) sekitar pukul 13:00 WIB.

Selanjutnya, warga tersebut menyandera pekerja sebanyak 5 orang. Ketika menerima informasi penyanderaan, sekuriti mendatangi lokasi penyanderaan untuk meminta tolong agar karyawan yang dilepaskan. Tetapi warga malahan menyerang sekuriti. Akibatnya, timbul korban jiwa bernama Maraginda Harahap (50), sedangkan dua orang yang mengalami luka berat bernama Sugiarto (28) dan Budi (25).

Mulkan Oloan Lubis, Sekretaris Perusahaan PT Mazuma Agro Indonesia, mengatakan situasi di lapangan sudah aman terkendali di bawah penanganan Polres Tapanuli Selatan.

“Kami harapkan kasus kriminal ini segera diungkap dan menangkap pelaku penganiayaan. Selain itu, harus diungkap aktor intelektual dalam kasus ini. Kasus ini kami percayakan sepenuhnya kepada kepolisian,”tambah Mulkan Oloan.

Menurutnya, kasus penjarahan oleh masyarakat kerapkali terjadi di perkebunan perusahaan.”Tetapi selalu saja pihak perusahaan disalahkan dengan memutarbalikkan fakta sebenarnya. Mereka (pelaku penjarah) mengatasnamakan masyarakat,”jelasnya.

Terkait konflik lahan, dikatakan Mulkan Oloan, sudah diselesaikan melalui jalur pengadilan. Selain itu, ada putusan hukum tetap oleh Mahkamah Agung RI atas gugatan perdata dan gugatan class action yg diajukan oleh masyarakat Kalikapuk tadi. Putusan Mahkamah Agung bernomor 2843 K/Pdt/2011 tanggal 19 Maret 2012 dan No. 1665 K/Pdt/2016 tanggal 9 agustus 2016.

Dari aspek tata batas, Kementrian Dalam Negeri sudah membuat kesimpulan Tapal Batas Sumut-Riau akhir untuk penyelesaian masalah batas Sumut-Riau pada tgl 5 Desember 2017. Kesimpulan ini tercantum dalan Berita Acara Rapat No. 01/BAD I/XII/2017. Keputusan dalam bentuk Peraturan Menteri Dalam Negeri tentang Penegasan Batas Daerah sedang dalam proses di kementrian dalam negeri cq. Direktorat Jenderal Bina Adminstrasi Kewilayahan.


Penyelesaiannya :
Sebaiknya dari pihak masyrakat dan perusahaan dipertemukan disuatu temapt untuk menyelesaikan masalah ini, pihak perusahaan menanyakan apa mau dari pihak masyarakat sampai berani melakukan hal tersebut, sehingga akan timbul suatu penjelasan dari masalah ini.
Share:

Rabu, 03 April 2019

Mengklarisifikasi kegiatan - kegiatan dalam organisasi yang masuk dalam ruang lingkup organisasi & metode

Analisis Organisasi di dalam PT. Pertamina

Ciri - ciri Organisasi

Menurut analisa, PT. Indofood CBP Sukses Makmur, TBK merupakan organisasi modern karena keorganiasisaan dari perusahaan tersebut kian membesar. Hal itu dapat dibuktikan dengan pada akhir tahun 1980 PT. Indofood CBP Sukses Makmur, Tbk mulai bergerak dipasar internasional dengan mengekspor mie instan ke beberapa negara ASEAN, Timut Tengah, Hongkong, Taiwan, China, Belanda, Inggris, Jerman, Australia, dan negara-negara di Afrika.

Selain itu, PT. Indofood Sukses Makmur terus mengalami persebaran distribusi produk yang dipasarkan. Hingga saat ini, perushaan tersebut memiliki 36 pabrik, lebih dari 10 merk dengan 150 rasa dan tipe distributor yang melayani hampir 150.000 outlet.

Penggunaan staf pada perusahaan ini lebih insentif yang mana pada pengorganisasiannya terbagi menjadi banyak divisi dan bagian yang lebih dan cenderung spesialis. Hal ini dapat kita lihat pada Manajer Pabrik yang terbagi lagi menjadi beberapa bagian, diantaranya Supervisor Produksi, bertugas menyempurnakan organisasi, prosedur, dan sistem kerja guna pencapaian dalam semua aspek. Setelah itu teknik sehingga dapat menjamin kelancaran operasional mesin produksi dan sarana penunjang lainnya. Kemudian Manajer Gudang, bertugas merencanakan dan mengendalikan kegiatan pergudangan. Dan terakhir Supervisor PPIC, bertugas merencanakan jadwal produksi dan mengendalikan pengadaan bahan baku dan bahan jadi.

Unsur - unsur Organisasi

Tentunya PT. Indofood CBP Sukses Makmur, Tbk memiliki banyak unsur dalam pengorganisasiannya terutama Manusia, kerjasama, tujuan bersama, peralatan, dan lingkungan. Banyaknya divisi-divisi yang ada mencerminkan unsur manusia didalamnya. Struktur organisasi perusahaan ini yang bersifat spesialis dan menyebar, menandakan kerjasama yang sangat erat dan saling berkaitan satu dengan yang lainnya sehingga dapat melancarkan untuk mencapi visi dan misi serta tujuan bersama.

Teori Organisasi

PT. Indofood CBP Sukses Makmur, Tbk merupakan perusahaan yang memiliki banyak divisi dan pembagian tugas yang merata. Mereka saling membangun satu dengan yang lainnya yang bermaksud tercapainya tujuan bersama. Kekurangan fungsi suatu divisi, berarti pengurangan kualitas dan penurunan terget dan strategi. Sehingga dapat dikatakan perusahaan ini tergolong teori organisasi modern.

Macam Organisasi Dari Segi Tujuan

PT. Indofood CBP Sukses Makmur, Tbk termasuk dalam kategori organisasi niaga karena peruhsaan tersebut memiliki tujuan utama untuk mencari keuntungan sebesar-besarnya. Hal ini dapat dibuktikan dengan banyaknya penggabungan anak perusahaan yang berada di Indofood Group yang khusus bergerak dalam bidang pengolahan mie instan. Selain itu perusahaan banyak bergerak dalam bidang pengolahan mie instan ke beberapa negara. Di Indonesia sendiri, divisi mie instan pabriknya tersebar di 15 kota. Hal ini bertujuan agar produk yang dihasilkan cukup untuk didistribusikan ke wilayah sekitar kota.

Sehingga dapat disimpulkan bahwa, penyebaran pabrik di wilayah-wilayah dengan penghasilan produk yang beragam menjdikan PT. Indofood Sukses Makmur, Tbk meraup banyak keuntungan dan kesejahteraan bagi komponen-komponen didalamnya.


Referensi :
Share:

Sejarah Final Fantasy yang Lahir dari Keputusasaan Developer.

Sejarah Final Fantasy sangatlah panjang. Jika dipaparkan secara mendetail, maka boleh jadi memakan ruang sebanyak 10 lembar kertas. I...

Kirby

Cari Blog Ini

Diberdayakan oleh Blogger.